Gruvföretaget LKAB investerar för framtiden.
Den första i en rad miljardsatsningar är det nya pelletsverket MK 3 i Malmberget, till vilket ABB levererat omfattande el- och styrsystem.
– Vi vill kunna styra produktionen på ett optimalt sätt för att utveckla våra processer, säger LKAB:s projektchef Anders Lundgren.
Roger Holmgren från ABB i Luleå har varit projektledare för arbetet med el- och styrsystem i anrikningsverket och Daniel Enarson från ABB Schweiz har haft samma uppgift för pelletsverket – projekt som för ABB:s del sammanlagt uppgår till cirka 270 miljoner kronor.
MK 3 har producerat pellets sedan december förra året och Daniel Enarson konstaterar att LKAB med det nya styrsystemet, baserat på ABB:s System 800xA, har större möjligheter än någonsin att styra och övervaka processen. Det handlar bland annat om ett hundratal varvtalsreglerade drifter och ute i anläggningarna finns drygt 2 400 instrument som levererar data till styrsystemet.
 |
| De nya pellets- och anrikningsverken i Malmberget blev först att tas i drift i LKAB:s tioåriga investeringspaket på cirka 23 miljarder kronor. Här finns bland annat ett hundratal varvtalsreglerade drifter och drygt 2 400 instrument som levererar data till ABB:s System 800xA. |
– Den absolut största delen av all instrumentering har anslutits till styrsystemet med Profibus PA, och det ger operatörerna bättre information direkt i manöverrummet, berättar Daniel Enarson.
Och det är en mycket medveten satsning, enligt LKAB:s projektchef Anders Lundgren.
– Vi vill styra produktionen på ett optimalt sätt och utveckla våra processer, förklarar han. Därför är styrsystemet också ett område där vi ställer mycket höga krav.
LKAB gör alltså stora investeringar för att kunna utnyttja sina anläggningar maximalt, samtidigt som man bygger för produktionsökningar. Under en tioårsperiod är investeringar inplanerade för sammanlagt cirka 23 miljarder kronor. Det handlar bland annat om ny malmhamn i Narvik, nya brytningsnivåer i gruvorna och nya pelletsverk i både Malmberget och Kiruna.
”Walk Inside” klarade tidspressen
Först att tas i drift blev alltså pellets- och anrikningsverken i Malmberget. Bygget startades i januari 2005 och då hade ABB förberett sig under ett halvårs tid.
– Men det har ändå varit ett väldigt pressat tidsschema, konstaterar Roger Holmgren. Med hjälp av programvaran Walk Inside har vi kunnat lägga ihop ritningarna för bygg-, maskin- och rörentreprenaderna för att kunna förutse krockar i projektet, och det har vi haft mycket stor hjälp av. Annars skulle det ha varit svårt att klara ett så stort projekt på så kort tid.
ABB har svarat för utbyggnaden av kraftförsörjningen från det befintliga 145-kilovoltsställverket till hela den nya anläggningsdelen. I ABB:s leverans ingår bland annat komplettering av befintlig mottagningsstation med två nya brytare samt nya 145 kV kabelförband till två 40 MVA transformatorer, placerade vid anriknings- respektive pelletsverket. På nedsidan ansluts respektive transformator till nya 6-kilovolts ställverk för respektive anläggningsdel.
Och behovet av en ”kraftfull” utrustning är verkligen stort, det nya pelletsverket och det tillhörande anrikningsverket förbrukar runt tio MWh per månad, eller lika mycket som cirka 3 500 eluppvärmda villor.
Anders Lundgren konstaterar att samarbetet mellan projektets aktörer fungerat väl i det stora hela, trots tidspressen.
– När det gäller tid och funktion är vi nöjda. Verket var igång en månad före ursprunglig tidplan och ännu mer glädjande är att vi kunde producera bra kvalitet redan från start, slutar han.
Denna artikel har tidigare publicerats i tidningen ABB Kunden nr 2/ 2007.
