Som Corporate Executive Engineer, den högsta nivån av specialist inom ABB, är han är en av de absolut bästa på automationssystem – och han har bra grund... han har medverkat i utvecklingen av ABB:s automationssystem från dess barndom och framåt.
I våras utnämndes Thomas Pauly till Corporate Executive Engineer, den högsta nivån av specialist inom ABB, för Process Control Systems. Det innebär att han är en av de absolut bästa på automationssystem och ABB:s plattform System 800xA – och han har bra grund, han har medverkat i utvecklingen av ABB:s automationssystem från dess barndom och framåt.
Vad innebär det att vara Corporate Executive Engineer?
– Formellt är det den högsta nivån i ABB:s internationella karriärstege för FoU-tekniker, inte som linjechefer utan specialister. Jag var tidigare Senior Specialist inom Process Control Systems som 800xA med flera, och arbetsuppgifterna blir nog rätt lika.
Det handlar om vidareutveckling av ABB:s System 800xA och att ha många kontakter med kunder, den akademiska världen och forskarvärlden inom området. Hittills har mitt vardagsarbete inte ändrats så mycket; jag har redan en situation där jag själv formulerar mina arbetsuppgifter och tar initiativ.
– En viktig uppgift är att definiera hur 800xA ska se ut och fungera i framtiden för att motsvara nya och förändrade krav. Och den nya titeln ger mig en plattform att agera från, speciellt externt och internationellt.
Hur länge har du jobbat på ABB, och med vad?
– Det har varit ABB i hela mitt liv, säger Thomas Pauly glatt. Började på dåvarande Asea 1974 som utvecklingsingenjör. Vi gjorde då den första programmerade elektronikgenerationen för styrning av industriella processer, DS-8.
På den vägen har det fortsatt. Jag har varit inblandad i samtliga styrsystem, med jobb mest i Sverige men också fyra år i USA, och det har hela tiden varit spännande.
Vilka stora förändringar har skett inom ditt arbetsområde?
– Det kanske största steget i utvecklingen tog vi med systemet Asea Master, då vi började agera direkt mot marknaden istället för att vara internleverantör som tidigare. Det var i början på 1980-talet, och det innebar en stark kulturförändring att jobba direkt med kunderna.
Senare var företagssammanslagningarna med BBC och Combustion Engineering omvälvande för sättet att jobba. Det blev en mer global organisation med utvecklingsarbete i olika länder.
Framtiden för automationssystemen? Och framtid i Sverige?
– Det mest stimulerande just nu är att vi i vår bransch har stora möjligheter att medverka till att avhjälpa klimathoten genom teknisk utveckling, inte minst av automationssystem. Det finns också stora möjligheter för Sverige att vara ett av de ledande länderna i utvecklingen.
Svenska högskolor är framstående inom automation, och Mälardalen är ett automationscentrum av internationell dignitet. Här är det tätare med automationsleverantörer än någon annanstans i världen och det är jätteroligt!
– Men jag tror vi i Sverige har ett framtida problem eftersom ungdomar tenderar att välja bort teknik och naturvetenskap när de väljer utbildning. Lite märkligt, kan jag tycka - de är ju så intresserade av tekniska prylar...
– Vi som vet hur intressant och spännande det är med teknisk utveckling får väl göra mer väsen av oss!